始于2008年的经济危机阴霾如影随行，很多企业深陷“寒冬”。但武进有一家企业，迎着“经济寒冬”的风雪，在市场细分的墙角处悄无声息地独自绽放。

　　这家位于武进洛阳镇的常州市盛洲铜业有限公司，是一家冶金类企业。正是这样一家传统冶金类企业，在深受煎熬的2012年实现了自我突破，成为了武进第6家百亿企业，也是2012年全区唯一一家新跻身百亿级阵营的企业。

　　在人们的意识中，这样的企业在发展中或多或少要以牺牲环境为代价，但是公司董事长王国际是个足够有智慧的人，精打细算的他，不仅与“寒冬”擦肩而过，资源还被他吃尽榨干，甚至连一粒细小的烟尘都为其所用。

　　2011年，盛洲铜业营业总额达到了87.0670亿元，位列中国民营企业500强的第354位。

　　“今年25%-30%的增长是没问题的，我们的目标是破百亿。”在2012年初，王国际就提出了这样的目标，“我们要在中国民营企业500强中的排名争取要继续朝前。”

　　企业发展无不在于变与不变三个字，不变是坚持，求变，更是对发展乃至生存的一种坚持。盛洲铜业，被植入的就是这样的发展思路。

盛洲铜业捡起“城市矿产”

　　挑战危机，坚守走出新路

　　创建于1988年的盛洲铜业，原名武进电解铜厂。

　　二十多年来，盛洲铜业一直专注于再生铜生产加工行业，经过20多年来的积累与沉淀，变革与创新，企业已形成了年产10万吨电解铜、10万吨低氧铜杆、3.5万吨铜丝的生产加工能力。

　　危机下，企业的良性发展就是信心。

　　有志者事竟成，结果没有辜负王国际的期望与信心：2012年，盛洲铜业的再生铜产量全国前五，江苏省第一;电解铜进口量全国前三。而“100亿”的目标，早在11月底就实现了这一目标;全年纳税总额超过了6亿元。

　　事实上，2012年的有色金属基本面还弱于2011年。

　　特别是自2008年金融危机以来，铜价单边下跌、资金周转困难，经济效益下滑，同行企业大面积停产，盛洲铜业与很多企业一样经受了新一轮危机的考验。

　　做大、做百亿企业不难，难的是做强、做百年企业。王国际的另一个身份是武进冶金业商会副会长，他认为，因为体量大，冶金企业做大并不难，但不可回避的是原材料价格普遍上涨，以及用工成本增加等问题。

　　面对不断变化的经济形势，如何保持增长，实现可持续发展，是盛洲一直研究的新课题。

　　王国际动足了脑筋，查阅了很多资料后发现，我国对矿产资源的需求巨大，但国内矿产资源不足，难以支撑经济增长，铁矿石等重要矿产资源对外依存度越来越高，与此同时，我国每年产生大量废弃资源，如果有效利用，是否可替代部分原生资源，减轻环境污染?

　　一组科学数据让王国际看到了希望，据测定，回收1吨废铜，可炼电解铜0.85吨，节约矿石1500吨，电能260千瓦时，这就是说再好的铜矿也比不过废铜，盛洲铜业很快在全国范围内进行再生资源回收布点。

　　就在2011年，盛洲铜业面对困难，还大胆尝试了新的融资模式，并调整了车间承包方式，为适应企业发展规模，还投资1亿元多元，从德国引进了一台自动化分拣和生产的设备。

　　在20多年的发展道路上，盛洲铜业立足于再生铜行业，专心致志，从未动摇过。很多行业经历了从政策支持到产能过剩，有的行业经历了赚钱赚到不好意思到限购调整，无论外界环境如何，盛洲铜业自始至终坚守在再生铜行业，专一，专注，心无旁骛。

　　让盛洲人自豪的，其实不是盛洲经历危机，屹立不倒，而是08年金融危机中，盛洲不但不裁员，相反地在当年春节为员工涨工资，增加福利。

　　2012年初，盛洲启用了新办公楼、新食堂、新宿舍，为员工提供更好的工作、生活环境。这么多年来，无论外界经济形势如何，企业面临何种困难，盛洲铜业一直连续生产，即使在春节，也没有停产。

　　20多年的坚持，20多年的坚守，20多年的发展，不惧寒冬，这都来自于盛洲的长远战略准备。

盛洲铜业实现智慧开采 在产业链发展上实现突围

　　智慧开采，产业链上突围

　　在发展面前，环境保护是始终不能回避的话题。

　　盛洲铜业曾经的“烟尘”也是困扰企业发展的一大问题。

　　烟尘是否可以再利用?怎样才能把危害降到环保指标范围内?

　　2007年3月，盛洲铜业果断出击，大手笔启动再生资源综合利用扩能项目。作为当时武进的一大重点建设项目，分两期完成的再生资源综合利用扩能项目共征地140亩，建设生产用厂房6万平方米，总投资超过3.8亿元。

　　如此大手笔投入过程中，盛州铜业虽然遭遇了金融危机带来的不利影响，出现过资金周转困难等一系列难题，但企业仍坚持投入不放松，多方筹集资金，坚持边生产边投入，确保投入稳步落地。

　　耗资3.8亿元打造一套循环系统值不值?

　　“尽管这套循环系统投入了3.8亿元，但‘吃干榨净’后每年为企业节省的资源以及创造的价值十分可观，根据实施情况估算，回收成本仅需5年时间。”王国际说，无论从经济角度，还是从环保角度，这笔投资都超值。

　　目前，盛洲铜业水重复使用率已达到98%，每年可收集烟尘650吨，这些废弃的烟尘中含有锌、铅等金属，如果单卖就可以卖到5000元一吨，现在公司与中科院合作，已可以实现将烟尘中的金属全部分离，最后再做成产品出售，效益更是可观。

　　“将生产过程中的所有废弃料进行循环利用，不仅减少污染物的排放，还实现了对废弃物的回收利用，特别是烟尘的去除率达99%以上。”目前，盛洲铜业废气100%达标排放、工业废水零排放、固废100%无害化处理，“三废”减量化水平已位于国内同行业前列。

　　如今，走进企业生产车间，8毫米铜杆生产线和3毫米铜丝生产线已经正式投产，由德国引进的这两条生产线全部投入超过了1亿元。两条新生产线的投运，有力促进了企业的生产能力。

　　对于盛洲铜业来讲，2009年5月11日国务院下发的《有色金属产业调整和振兴规划》就是一剂强心丸，由于发展再生铜工业是解决原生铜资源的不足的重要途径，因此国家产业结构调整指导目录明确鼓励“再生资源回收利用产业化”，该规划还特别指出要“大力发展循环经济，提高资源再生利用水平，加强资源节约和综合利用。”

　　而盛洲铜业是以废杂铜以原料，通过回收、再生、利用，生产出各种铜材产品。公司的生产经营符合循环经济理念，受到国家产业政策的支持和鼓励。

　　公司的独特优势在于收购国内含铜20%的低品位废料为原料，经过压制成砖——冶炼——还原的工序生产精铜，同时以天然气为燃料，并在环保装备方面下大力气，最终实现循环经济。

　　高投资带来了高回报。王国际表示，2012年6月，公司投入1.5亿元主要致力于衍生品，还有金银等产品生产线的盛洲三期工程已经投产，四期已立项，已着手准备开工建设“盛洲环保科技产业园”，向更高端领域进军。

　　“盛洲要打造一流的再生铜品牌，提起盛洲，人们都知道是做再生铜;提起再生铜，人们都想到盛洲企业。”王国际说，再生金属产业被誉为“朝阳产业”，虽然盛洲是个20多年的老企业，但在开采“城市矿产”的路上，还是个“朝阳企业”。

　　边蓉 记者 韩小刚 韩红军