广东有色金属论坛昨日在大沥举行，众专家为大沥及其产业转型升级献智

　　潜心整合三载多，昨日，随着广东有色金属交易中心在大沥镇广佛国际商贸城中心区正式奠基，近年来大沥产业布局调整的大手笔已基本落定，也昭示着作为大沥传统支柱产业的有色金属产业正在由单一的生产制造，向包含产品研发、原料采购、生产和深加工、展示发布、交易服务等完整产业链转变。
　　当日下午，广东有色金属产业论坛在大沥举办，中国有色金属工业协会副会长文献军、广东省社会科学院竞争力评估研究中心主任丁力等行业、区域知名专家汇聚一堂，为大沥及其有色金属产业的升级献智献策。

　　专家观点

　　关键词1　转型方向
　　建筑型铝材应向工业型铝材拓展

　　广东省社会科学院竞争力评估研究中心主任丁力表示，大沥的铝型材以建筑型材为主，技术含量不高，通常是挤压设备和成本的竞争，发展更高附加值的工业型材应当是大沥铝型材界的战略性思考。
　　近年来工业铝材需求日渐增大。首先，中国这个人口大国正在进入汽车经济时代，铝材就是其配套产业之一，目前全国的汽车年产量是1500万台，广州就占了十分之一，而且现在很多国际汽车品牌都在珠三角落户，相信不久汽车产业将会成为珠三角特别是广佛地区的主导产业。据估算，国内平均每辆汽车需要的工业铝材大概是20平方米，但是国际平均水平大概是100平方米，所以增长空间比较大，也给铝材行业带来很大商机。
　　此外很多领域工业铝材的需求亦很旺盛，如高速铁路等，像生产制造高铁的中国南车集团将在珠三角落户，珠海也将诞生一个商务飞机的制造公司，这些都会为工业铝材发展带来机会。所以在升级中大沥要鼓励企业往工业铝材这个方向走。

　　有色金属产业　可朝上游延伸

　　中国有色金属工业协会副会长文献军说，中国的铝加工目前存在一个很大的问题就是和市场脱节，自己到过号称全世界最大的挤压厂，他们定期召集需求方、生产方和研发方三方对接，这个国内几乎没有，值得学习。
　　此外工业铝材还有很大的市场没有开发出来，比如说向上游，要做大型材，没有挤压机怎么办？中国的机械装备制造行业不争气，铝企可以来争抢这块市场蛋糕。此外，货运车辆的需求量是远远大于高速列车，这也是值得开发的，将来大沥的铝加工行业要上一个台阶，一定要注意开发新的领域，新的市场。

　　关键词2　升级路径
　　大沥有色金属升级“三部曲”

　　丁力认为，广东有色金属交易中心包括在建设商务平台上现货、期货、远期和远交易，设立国家级的华南有色金属创新中心，包括研发、质检、认证、培训、技术交流等，从而实现生产性服务包括物流、金融、会展、信息咨询等，与区域创新能力的跨越式发展，实现经济发展方式的根本转变。
　　实现这一目标，要分三步走：从现在到2011年，完成大沥有色金属产业的腾笼换鸟，基本实现大沥有色金属产业中落后中小企业向周边地区整体转移；第二阶段是中期，到2012年底，完成广佛国际商贸城中心区包括广东有色金属交易中心和华南创新中心的主体设施建设；后期，到2015年，大沥有色金属产业转型升级明显见成效，以少数优质有色金属企业为龙头，以转移的企业总部与众多生产性服务企业为主体的发展格局基本形成。

　　关键词3　集聚效应
　　再生金属集聚　发展循环经济

　　中国有色金属工业信息中心赵武壮表示，有色金属再生利用是实现产业节能减排的主要着力点。目前国内废旧金属回收、拆解、冶炼、加工企业有数千家，从业人员逾百万人，形成了20多个废旧金属的集散地，形成了具有一定优势和规模的产业集群。在大沥也有这样一批有色金属回收企业，他们聚集着大量的民间资本，但是产业业态落后而低端，如果能把这一块集中起来，规模化、集约化、高端化发展，将可以实现污水等排放物的集中处理，提升资源的利用水平，实现循环经济，实现可持续发展。

　　铝企或可建立门窗系统公司

　　中国建筑金属结构协会副秘书长黄圻说，近几年随着行业的发展需要，逐步有些企业开始成立系统公司，一些较有经济、技术实力的企业投入一定资金，研发企业自己的门窗系列产品，同时联合部分中小门窗企业，组成为门窗系统公司。“在去年北京国际门窗幕墙博览会上，我看到广东贝克洛门窗幕墙系统有限公司等几家门窗系统公司的出现。”
　　把门窗、幕墙的研发、生产、销售、施工等环节有机地联合起来，是行业发展方向。它优化了门窗产品，减少了铝型材的品种和数量，减少了铝型材开模和库存积压，优化了门窗五金配件。对铝型材厂、五金配件厂、中小门窗企业都是个好的事情，十分值得大沥的相关企业探讨、借鉴。

　　专访
　　大沥升级应综合南庄与乐从模式

　　——广东省社会科学院竞争力评估研究中心主任丁力
　　大沥有色金属产业升级的模式应当是南庄模式与乐从模式的有机结合。
　　过去南庄到处都是灰蒙蒙的一片，房子上全是白茫茫的，百姓在为陶瓷发展产生的污染、能耗埋单。这几年南庄抓住机遇进行产业转型升级，即保留少部分优质企业，引导很多的中小企业向珠三角周边有序转移。去年南庄的领导告诉我，他们的陶瓷企业90%搬走了，只保留了10%，但是同年他们陶瓷行业的产值和产能一点没降。这样，单位土地创造的价值和税收比以往大大提高。
　　通过政策引导，把一部分优质的企业保留下来，把大量能耗大污染重的中小企业有序地转移到别处，腾出空间给优质企业扩张，这是大沥可以考虑的战略。
　　但是南庄也出现了新的困惑：大量的厂房空了，怎么利用这些来创造新财富？
　　众所周知，乐从的家具、钢材等专业市场在全国都赫赫有名。在经历了节能减排战役和产业结构调整后，大沥要寻找新的经济增长点，就是要加大发展第三产业，尤其是生产性服务业，在这方面，乐从的经验值得借鉴，这样可以避免产业发展的空心化。
　　大沥过去搞专业市场有自己一套，但却有软肋。就是生产环节和生产性服务不配套，生产制造是有色金属，但专业市场却主要是小商品和布料等，两者完全没有交集。庆幸的是，今天广东有色金属交易中心的奠基将可以结束这个局面。学习乐从的经验，可以把我们的生产性服务业从马路经济提到现代高端生产服务体系上来。