用“不飞则已，一飞冲天”来形容卡迪亚创造的崛起奇迹，并不夸张。企业从名不见经传，到如今产量、规模与市场占比均不容小觑，仅仅用了五年时间。尤其是近期再生铝合金锭扩建项目正式投产之后，企业总设计产能达到20万吨，已然跻身行业前列。作为后起之秀，卡迪亚的发展速度着实令人瞠目结舌。

　　步步为营步步赢

　　苏州卡迪亚铝业有限公司是一家专门生产高质量铝合金锭的专业铝合金加工厂，位于江苏省常熟市尚湖镇工业集中区

　　公司于2008年7月1日正式投产，彼时正是让许多人至今心有余悸的金融危机时期，擅长逆向思维的卡迪亚分析认为，越是艰难的时刻，越是优胜劣汰法则显效的时刻，优势企业反而可以借此契机赢得更多发展空间。秉持这份自信，卡迪亚应运而生，从此在总经理周洪江的带领下，企业开始了腾飞之路。可以说，敢想敢拼的创业精神，从始至终伴随着周洪江的决策与行动。而事实也证明，凭借先进的工艺和雄厚的资金，再加上切合实际需求的生产量，卡迪亚几乎没有受到金融危机的太大冲击。

　　在再生铝企业版图已经基本划定的情况下，卡迪亚自成立伊始就选择将“后发优势”发挥到极致。所谓“后发优势”，即在前人发展的基础上，利用先发者的理念、资本、技术、管理等有利条件超越发展，而不必付出摸索的成本和代价。公司引进了关键岗位专业人才，其中科技人员就达30多人;置办了成熟的再生金属技术装备，包括15吨容积的熔炼炉4台，25吨容积的熔炼炉3台和自动浇铸、自动叠锭流水钱2套;并配备了2台瑞士产ARL3460型直读光谱仪，以及WE-100液电式万能试验机、硬度计、金相显微镜、测氢仪等先进的检测设备，很快具备了年产6万吨再生铝合金锭的生产能力。

　　随后在国家政策的大力扶持下，经济开始复苏，熬过了金融危机的寒冬，行业也完成预料中的洗牌。已经成功进入再生铝领域的卡迪亚，此时才真正开始了高速度的茁壮成长。经过三年的资源整合和市场开拓，企业达到现有产能的顶峰。

　　在卡迪亚的崛起道路上，出乎意料的决策不止一件。就在舆论普遍认为行业陷入低迷之时，卡迪亚再次逆势而上，毅然上马了年产15万吨再生铝合金锭扩建项目。尽管此举让业内震惊，项目建设仍然如期进行，并于9月底完成设备调试，正式投产。

　　据介绍，扩建项目总投资2.5亿元，投产后企业产能将达到20万吨，工业总产值将达到35亿元。扩建项目采用了卡迪亚专有的生产工艺技术，主要设备先进可靠，既能适应产品品种和质量的要求，提高连续化、自动化水平和劳动生产率，保证生产稳定;又能降低原材料、水、电、气等单耗，满足环境保护要求。

　　扩建产能的同时，卡迪亚不忘投入重金进行技术革新。扩建项目淘汰了原有的陈旧设备，引进的各等位精炼炉、综合炉、铸锭流水线、布袋除尘器、预热回转筒、空气压缩机、风机、浮选设备和电磁泵等高新技术装备一应俱全，将极大改变前段工序废铝原料的水洗、分拣和后段工序产品打包等均以手工作业为主的现状，生产线自动化控制水平将会大大提高，企业生产面貌也将得到较大改观。

　　最具亮点的是，扩建项目的生产过程将不再使用重油作为燃料，而是改用天然气这种清洁能源，减少污染物的排放，实现公司节能降耗、清洁生产的目标。

　　事实上，卡迪亚对于推进节能减排一直不遗余力，优化工艺流程，加强节能管理，生产过程实施废物综合利用，有效地减少了污染物排放。根据环评机构的结论，卡迪亚的扩建项目符合清洁生产的要求，体现循环经济理念;环境风险控制措施较完善，项目的建设投产基本不会对环境产生影响。再生有色金属行业的污染问题很长一段时间都让环保部门头疼，导致产业发展受到一定限制。而卡迪亚的发展则表明，只要认真落实相关环保治理措施和风险防范措施，完全可以得到公众的认可和支持。

　　通过节能减排和环保到位的双重优势，卡迪亚让再生铝产业对于落实节能降耗和促进产业结构调整的推动作用极大显现出来。扩建产能后的卡迪亚将吸引更多的资金尤其是配套企业、关联企业的进入翁家庄工业园，并将给工业园区增加高附加值产品品种，企业将建设成一个国内一流的汽车用、电子用、家电用高性能铝合金产品生产基地，从而对尚湖镇及常熟市经济建设的发展起到巨大推动作。

　　在创新合作模式方面，卡迪亚也一直都是敢为天下先。卡迪亚是最早开发铝液直供模式的厂家之一，2010年，公司与苏州春兴精工合作开展的液态铝项目即告投产。卡迪亚距春兴精工约30分钟车程，基于便利的交通和其他配套条件的完善，企业在春兴精工压铸线周边生产符合该公司规格的液态铝，经检测合格后直接供给压铸车间加工成成品，经济效益显著且节能减排。目前春兴每月铝液的需求量在1 000~1 500吨，打造了铝合金供应企业与大型压铸企业互惠互利合作的一大典范

　　对于卡迪亚而言，能够逆势而上扩大产能，源于对市场需求将持续旺盛的预期;而对市场的乐观，则基于对自身产品质量和企业信誉的充足信心。

　　严把质量关，广拓产业链

　　作为总经理，周洪江既要统筹全局，又要精通重点业务，确保公司的生产经营工作及各项管理措施有序进行，从而适应外部经营环境的不断变化。面对繁杂工作，其效率之高、思维之清晰让人印象深刻。仅仅一上午，在接待客户来访的空隙，他就分别召集采购、生产、销售、技术和行政等部门负责人，召开简短会议，迅速布置任务。

　　在记者访问间隙，遇到质检员来汇报工作，周洪江总经理态度严肃、言辞恳切地跟对方强调：“你们的工作直接决定了到达客户手中的东西是什么样子，不要怕得罪人，严格按照质量标准来!”

　　周洪江说，产品品质直接关乎公司的信誉问题，而信誉则是企业维持客户稳定、保持市场占有的立身之本。卡迪亚一直要求贯彻“以人为本，科技创新，质量至上，持续改进，诚信求实，顾客满意”的质量方针和服务宗旨，卡迪亚的企业文化也提出了“品质求生存，技术求发展，诚信创未来”。因此，公司严把质量关，在培训技术工人、规范操作程序的基础上，配套建设了具有国内领先水平的检测中心，通过使用先进的分析检测设备，有效地实现对产品质量的控制。

　　对产品品质的高度重视也为卡迪亚带来了意外之喜。采访中，周洪江最自豪的就是企业耀眼的荣誉榜。卡迪亚现为中国有色金属工业协会再生金属分会常务理事单位，已获得江苏省优秀科技企业、江苏省质量信得过企业、苏州市循环经济试点企业、常熟市尚湖镇2010年度明星企业、常熟市尚湖镇纳税大户前十强等荣誉称号，并先后顺利通过TS16949体系和ISO9001质量管理体系认证，2011年又通过了ISO14001环境管理体系认证。

　　周洪江坚信一点，质优，就不愁销路。这也是在行业遭遇瓶颈时，卡迪亚仍能保持满负荷生产还供不应求的原因之一。周洪江表示，鉴于市场发展需求，卡迪亚会在产品质量上持续改进，精益求精，追求卓越。

　　过硬的产品质量和稳定的客户关系让卡迪亚迅速完成了再生铝合金锭市场的攻坚战，企业开始考虑向新的领域迈进。在看到高端铝合金的旺盛市场需求和发展潜力后，卡迪亚果断决定延伸产业链，加强风险控制，着重开拓汽车、通信领域具有一定技术含量的压铸件生产和深加工以及装配。

　　周洪江介绍，卡迪亚从提供压铸毛坯的铝合金锭向成品延伸的选择，是基于两个明显优势，一是直接用液态铝加工成成品，省去了中间固态化铝合金锭的环节;另外则是公司一直以来坚守的稳定质量，为新产品进入并扩大市场份额打下了良好的基础。

　　目前，卡迪亚投资成立的致远汽车零部件有限公司已经步入正轨，主要经营通信、汽车铝压铸零部件的制造与销售，为着力提升提高精深加工能力，提高产品附加值，公司配备了不同等位的自动化压铸机十几台，抛光机、抛丸机、万能摇臂铣床、台式钻床、高速电火花小孔加工机床等设备齐全，功能完善。

　　周洪江说，卡迪亚力求在压铸行业打造又一艘航母，因此，公司将持续进行技术创新，力争在现有检测水平的基础上，深入拓展检测项目，全面提升产品质量，以得到客户的满意和信任。

　　市场的多元分布与灵活调配

　　让业内好奇的是，今年国内再生铝行业普遍遭遇困境，尤其与再生铝合金锭行业密切相关的车市发展放缓有目共睹。这种状况下，卡迪亚为什么要扩大产能?

　　周洪江表示，企业扩大产能争做行业强者，并不是无序和盲目行为，而是结合企业实际，为满足客户需求和适应市场发展做出的综合考虑。目前卡迪亚的原有6万吨产能已经是满负荷生产，但订单仍然纷至沓来。扩大产能，正是为了提高企业的竞争力。他同时解释，企业产能一旦达到20万吨，销售能否跟进也是企业在深入思考的问题。就目前而言，企业处于供不应求状态，客户需求也在持续增加，卡迪亚愿意将这种发展势头保持下去。

　　他乐观地预期，随着产业转型升级的深入开展，优势企业的蛋糕会越来越大。目前汽车生产所用铝合金管材、连接件及阀体材料的需求量急剧增加，汽车配套零部件材料发展前景看好;虽然城市家电市场日趋饱和，但国家推出的家电下乡补贴政策加快了农村市场的开拓，相信在未来的5年，家电市场也将进一步扩大;而手机、电脑等通讯行业则一直保持着迅猛发展的状态，对优质铝合金产品的需求稳定。卡迪亚作为汽车、家电和通讯行业生产的基础性原料供应商，具有良好的市场前景。

　　尤其企业所在的常熟市地处我国东部沿海地区，电器及电子产业发达，为铝合金压铸件提供了巨大的市场空间。随着欧美市场的不断开拓，相信再生铝深加工产品的市场将更加广阔。

　　卡迪亚对市场前景的乐观预期是有道理的。根据周洪江的介绍，公司的下游客户分布很广，且客户源比较稳定，产品重点涉及汽车、家电、电子通讯等行业，份额基本上各占1/3。市场出现波动时，企业会即时调整方向，不会特别受到某一领域的极大影响。

　　落实循环理念彰显品牌力量

　　依靠优质的产品、先进的技术、精良的设备和科学的管理，卡迪亚已经在实体产业发展方面取得长足进步，接下来要考虑的，就是践行循环经济理念，实现绿色发展梦想，并致力于打造出真正的再生有色金属行业品牌，以口碑和信誉来纵横江湖。

　　循环经济是周洪江在采访中不断强调的一个概念。周洪江介绍，扩建项目投产以后，企业在原材料方面，将从进口汽车破碎铝废碎料，开始转向直接进口汽车废旧零部件;产品方面，从原来单纯的压铸铝合金锭，延伸到压铸零部件，从而实现废旧汽车到汽车零部件一个完整的循环经济产业链。

　　再生铝产业作为铝工业循环经济的重要组成部分，随着其资源保障作用和节能减排功效日益显现，配套的各级战略规划和产业政策也开始逐步完善。

　　国家“十二五”规划明确提出，以发展循环经济为途径，完善法规政策，建立政府主导、市场调节、公众参与的节约型社会建设机制。令人激动的是，卡迪亚将考虑根据国家战略规划和相关产业政策，同时结合自身具备的资金和技术实力，在后续发展中建立自己的回收体系。废旧有色金属作为一种资源保障，将越来越受到各国重视，随着国外经济的逐步复苏，需求量上涨，出口限制会越来越多;而中国在可预期的几年里，可能会进入有色金属产品的集中报废期，届时将可以实现废旧资源的国内自循环。虽然任务艰巨，但卡迪亚会朝此方向努力。

　　而在与国际市场越来越密切的接触中，周洪江深刻感受到品牌塑造的必要性。
在全球市场环境下，技术先进和质量过硬是企业生存发展的硬实力，而打造产品品牌、塑造企业形象，则是开疆拓土的软实力。尤其在参与国际市场竞争中，品牌首先代表着产品的品质和企业的可靠性，品牌的知名度和美誉度可以为企业带来许多无形优势，事半功倍。

　　因此，在后续的发展中，卡迪亚将把打造优秀品牌列入发展目标。在实现品牌塑造的道路上，“内优外形”是取胜之道，企业要宣传得好，首先要做得好，把企业重质量、守信用、负责任的形象充分地做出来;对外的形象，又促进着“内优”，企业有了更好的发展环境，更多的市场认可，在创新发展的道路上才会更有底气。

　　事实上，优秀的品牌，从服务对象就可窥见一斑。卡迪亚从一开始就定位于中高端市场，产品终端顾客主要有通用、大众、现代、西门子、博世、LG、希捷、法力奥、诺基亚、爱立信等公司，发展的高起点和高质量，为企业积累口碑和信誉奠定了扎实的基础。

　　如今的卡迪亚，发展势头锐不可当，不但扩建项目符合国家产业政策和当地政府的整体规划，且企业整体完成了技术改造和设备更新，产品市场前景良好，抗风险能力较强，环保和节能指标符合规范，为行业企业竖起了科学发展、快速崛起的标杆。

　　接下来，卡迪亚将在企业基础建设中把公司的品牌与形象建设纳入其中，通过提升企业内部管理水平、建立良好的公众形象来拓展企业的发展空间，防范和化解危机，提升企业核心竞争力，促进公司循环发展。这对于进一步促进整个产业的规范发展和形象提升，功不可没。

　　辩证来看，危与机总是相伴而生，行业暂时的不景气，对于敢于创新、积极突围的企业而言，反而是转型升级的重大机遇，无论是降低成本，还是改进技术，亦或是开拓新的市场，实现了浴火重生则前景无限。我们相信，正如珠宝界的卡迪亚举世闻名，再生有色金属行业的卡迪亚，终究会以高端品质与良好信誉铸造出自己的金字招牌，在国际市场所向披靡!