朱桂贤,安徽省华鑫铅业集团有限公司董事长,再生铅循环经济产业发展的领头雁,安徽省第十、十一届人大代表,2002年被安徽省授予“省劳动模范”。

　　现年56岁的朱桂贤是一名老党员,16岁参加工作,从生产队长到村党总支书记,到华鑫铅业集团公司董事长,一干就是30年。为了带动大家共同致富,朱桂贤从带领村民烧陶制瓷,兴办再生铅冶炼厂,到组建安徽省华鑫铅业集团有限公司,成为全国最大的再生铅回收加工基地。近年来,华鑫铅业集团公司工业总产值和利税呈裂变式增长,2004年实现产值7亿元,税收1500万元;2005年实现产值13.6亿元,税收2600万元;2006年实现产值20.6亿,税收5053万元,2007年预计完成产值23亿元,入库税金6500万元,2008年在全球金融危机严重影响的情况下,实现产值20.3亿元,税收5010万元,2009年上半年,公司的生产经营效益稳步增长,预计可实现产值15亿元,税收9000万元。

　　几年来,华鑫铅业集团走过了一条不平凡的发展历程,实现了由分散无序到集中管理、由污染较重到环保达标、由粗放型经营向综合利用循环发展的跨越。在这3大跨越的过程中,华鑫集团始终朝着“低消耗、低排放、高效率”的目标努力迈进。从2002年起,该公司重点围绕抓好废物综合利用和清洁生产,开展了富有成效的工作:

　　———2002年,华鑫集团根据循环经济的发展思路,充分发掘企业废物利用的潜力,根据废旧电瓶壳大量堆积的现实,又投资兴办了废旧塑料加工车间,就地加工废旧电瓶壳,进一步扩展了废旧资源利用的广度。

　　———2003年,该公司在先前环保治理的基础上又着力实施了4项整改:一是投资240万元,建造11座40米高的砖混烟囱和12座半封闭式生产车间;二是投资320万元,新建氧化铅车间、原料存放车间12000平方米;三是投资110万元,修筑混凝土路面18000平方米,完成了各厂区道路硬化;四是投资200万元,实施了各个冶炼炉改造和办公楼及办公设施建设。

　　———2004年,是华鑫集团由自在向自为转变的一年,华鑫铅业集团积极围绕国家环保局等6部委开展的“整治违法排污企业保障群众健康”的环保专项行动,着力实施了增设除尘室、配备除尘室引风机;增长烟尘沉淀等环保设备,强化投入,着力提高清洁化生产水平。

　　———2005年,该公司根据省环保局等部门要求,逐项对照治污规定,对铅冶炼环节的各项环保措施进行进一步完善,2005年5月,华鑫集团顺利通过安徽省环保局组织的环境联合检查测评验收,成为全省8个挂牌督办连片污染企业惟一摘牌的单位。

　　———2006年,为大力推进现代企业管理制度,淘汰现有生产和环保工艺,上马新先进的生产和环保工艺,扩大企业规模,提高产品档次,华鑫集团投资8900多万元,兴建紧密型粗炼、精炼和电解车间。

　　———2007年,利用技改后的新工艺进行试生产,试生产表明,其环保功效、节能减排效果十分明显,各项排放指标均远低于国家规定指标;重力式除尘、袋式除尘设备所收集的铅尘,每年可达1万吨,二次进炉冶炼,年增加效益3000万元以上。

　　———2008年分别通过了安徽省环保局达标验收和省能源中心进行的热工测试,测试结果表明吨铅耗煤仅为87.5kg,远低于国家规定的综合能耗标准130kg。同年还获得了两项国家专利。

　　———2009年,为打造全国最先进的再生铅产业基地,华鑫集团在考察全国同行业先进技术和经验的基础上,依托国家发改委扶持的年产18万吨精铅及合金铅技改项目,正在自主研发全国最先进的蓄电池自动拆解预处理生产线,引进添加稀有元素的除铜专利技术和开发电炉冶炼的清洁生产技术。

　　目前,田营工业区已入驻铅深加工企业13家,主要是蓄电池极板、蓄电池、电动自行车加工和铅化工生产,对于壮大园区规模,提升产品档次,推动循环经济发展都有着重要的意义。初步实现了“进来一只旧电池,出来一只新电池”的产业闭合循环,目前正在此基础上向铅化工和电动车链条延伸,并均已试产成功,基本完成了由三大产业向五大产业的过渡。

　　在朱桂贤的带领下,公司所在的田营工业区06年被省发改委批准为全省首批循环经济示范园区之一,2007年被国家发改委批准为全国第二批循环经济试点园区;公司已达年消耗废旧电瓶33万吨和年产再生铅18万吨的水平,成为全国最大的废旧电瓶回收和加工集散地;华鑫集团是全国《再生铅锭标准》制定单位;华鑫集团是安徽省惟一持《危险废物经营许可证》集团企业;华鑫集团再生铅项目被列入省“861”行动计划,阜阳市“6611”工程,成为全省有色金属材料产业基地之一;2008年度华鑫集团被中国有色金属工业协会授予“先进集体”光荣称号。全国人大副委员长盛华仁、省委书记王金山、时任省委书记郭金龙等领导曾先后视察了华鑫集团,对华鑫集团再生铅循环经济产业发展给予肯定。