自从电子垃圾回收被纳入法律轨道以来，企业开展这一业务在现阶段是盈利还是亏损的争论就没有停止过。从学习借鉴的角度来讲，欧美发达国家对于电子垃圾回收早有严苛规定，对不能履行责任的企业将处以重罚。经过近十年的发展，我们可以看到，电子垃圾回收不仅没有成为企业的负累，甚至还成为了生财之道和压缩生产成本的重要手段。

　　可见，至少从理论上和长远发展来看，电子垃圾回收是有着很强的可行性和必要性的。

　　具体到国内电子垃圾回收市场，虽然现状不尽人意，但总体趋势喜人，已经有企业从“被动要做”变为了“主动想做”。由此能够看到，从电子垃圾回收业务中找到利润平衡点、直至取得盈利是可以做到的。

　　最近从湖北武汉传出一条消息，该市的国家循环经济试点区——青山区有一家电子废弃物回收超市开业，这家企业的经营范围很简单，就是论秤收废品——按每公斤2元左右的价格回收废旧电子产品，包括家用电器、电脑等。如果用户的废旧电器重量超过10公斤，超市还提供上门服务。与目前IT行业中多数企业采用的用户送物上门的政策相比，该超市的做法更贴近实际。据悉，这样的电子垃圾回收超市将很快遍及湖北省各大城市的居民区和商业区。

　　环保是一种意识，更是每位社会成员的责任，我们不能抛开公益去追求利益。但在经济社会中，无论对企业还是个人，一旦公益变成“负累”，其推行的难度将陡然增加。回归到电子垃圾回收这件事情，如果企业不能够拿出切实可行的办法来解决回收中存在的诸如用户送物上门等实际困难，并且在经济补偿方面有一整套合理的解决方案，那么企业想要高效地、良性地运作电子垃圾回收业务将依然是纸上谈兵。

　　显然，电子垃圾回收包含的回收、处理、再利用等环节是同等重要的。本次青山区建立的回收超市由当地区政府和从事废旧电池回收处理的一家企业联合组建，从而形成了政府引导、市场运营、社会参与的电子垃圾回收处理模式。从回收处理的办法来看，将采取无废水废渣排放、分离金属粉末、塑料等再生产原料的处理方式，可以变废为宝。

　　虽然上述处理方式看起来已经做得很恰当，但从节约成本的角度来讲，还可以做得更好——从欧美日等发达国家和地区企业的电子垃圾回收做法来看，他们会将众多的非易损零部件进行拆卸和翻新，而后和新部件一同上线组装成新产品，这样可以大幅压缩零配件制造和采购成本，回收再利用的效果自然更好。在电子垃圾回收方面，惠普、戴尔、佳能、松下等企业都走在了前面。

　　我们可以设想一下，为了提高资源利用率，是否可以由政府或行业协会出面，与逐渐成熟的电子垃圾回收企业进行合作，由他们完成按厂商、品牌甚至是按产品的回收处理工作，形成一个自下而上的“逆向OEM”，这样将大幅减少资源的重复投入和回收处理工厂、回收渠道的重复建设。而现有的产品制造企业的回收工厂完全可以投入到精细化的、增值的回收再利用工作中。

　　电子信息产业是高科技产业、朝阳产业、支柱型产业，处处都应体现出技术含量，千万不要犯早期重工业革命时期制造和破坏之间不平衡、得不偿失的错误。