金融危机袭来，废旧物资回收行业成为受到冲击严重的行业之一。面对严峻的经济形势，市物资回收总公司积极引导旗下企业及经营业户实行以销定购、开展加工增值业务，确保了再生资源回收体系网络不破、人员不散、市场不乱。
经营额同比下降70%
昨天上午，记者在和平路上的一家废品回收站看到，该处堆满了废旧的钢铁、纸盒、报纸等废品，仅有一两个人在售废品。据该处的一位女老板介绍，因为价格下降过快，从去年下半年开始，几乎所有物资的回收量都出现急剧萎缩，光废报纸就比2007年同期少了1/3左右。最近，虽然经营状况比去年年底时好了一点，但是经营状况仍不景气，几乎每天接近于赔本经营。
据市物资回收总公司副书记解洪兴介绍，2008年下半年以来，因为受到金融危机的影响，国内外废旧钢材价格一路走低，由去年上半年最高时的8000多元/吨降到如今的3000多元/吨，我市的废旧物资回收行业，特别是废旧钢材和板材经营，也因此受到了很大冲击。去年11-12月份，由于经营效益不佳，利润急剧下降，该公司旗下的许多商户纷纷关门歇业。据了解，截至目前，我市再生资源回收体系旗下的经营商户已萎缩至不足去年同期的2/3，经营额比去年同期下降了70%。全市废旧物资回收行业面临“寒冬”，企业及商户经营步履维艰。
确保回收体系不破
力争把全市再生资源回收体系的损失降到最低，成了我市再生资源回收体系建设的首要任务。为此，市物资回收总公司及时召开了形势分析会，为来自基层的业务骨干提供经验交流的平台，并结合实际提出了切实可行的应对方案。
首先，他们引导废旧物资回收企业采取以销定购，快购快销的措施，规避经营风险。截至去年年底，其库存的废旧物资总量减少至1238吨，避免了更大的损失。
同时，促进企业及经营商户开展加工增值业务，以增加物资购进及售出差价，提高经营效益。在板材经营领域，他们引导企业由主要从事批发、零售，转为集批发、零售、加工、配送为一体的一条龙服务模式，提高服务质量。据了解，通过开发加工增值业务，其废旧板材的销售利润平均每吨上涨了500-600元。在钢材经营方面，他们着重破除各自为战的局面，引导大家“抱团取暖”，以锦华公司和长安公司为龙头，以9个废金属集散中心为基地，整合资源，形成了集新旧板材、新旧钢材、边角余料于一体，多品种、系列化、专业化、规模化经营的新格局。
多元化发展
在经营过程中，他们还积极探索“多元化”发展。针对我市废旧书报刊市场经营混乱的现状，市物资回收总公司再次将主攻方向定为大型商场、超市、市场和居民社区的废弃包装物，成立了奥克废旧纸业循环利用有限公司，并计划再投资300万元建设专业的分拣处理中心，全面探索废旧书报刊回收业务的专业化经营新路子。
一系列措施的有效实施，使全市再生资源回收体系在面对金融危机的冲击时，实现了网络不破、人员不散、市场不乱。据统计，2009年1月份，市物资回收总公司共完成废钢及板材购进460多吨，赢得了今年业务经营的首月开门红。

来源：中国废旧物资网