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豫光：多措并举应对危机

2009-08-06 13:45 编辑人：admin

面对经济的冬天，豫光领导班子科学决策、民主决策。广大员工坚定信心，鼓起勇气，积极、主动、创造性地开展工作，在应对危机中寻求发展机遇。公司全年完成工业总产值、销售收入110.5亿元、110亿元，同比分别增长7.3%、7.1%，创历史之最。一是高度重视安全工

面对经济的冬天，豫光领导班子科学决策、民主决策。广大员工坚定信心，鼓起勇气，积极、主动、创造性地开展工作，在应对危机中寻求发展机遇。公司全年完成工业总产值、销售收入110.5亿元、110亿元，同比分别增长7.3%、7.1%，创历史之最。

一是高度重视安全工作。公司上下树立“安全第一，生命至上”的理念，安全管理工作者更是各负其责，不挂虚名。尤其是炉前、行车、高空作业、易燃易爆、压力容器、酸罐等重点安全防护单位，更是把安全作为当前最重要的工作来抓。

二是重点抓好生产经营。在整个形势比较困难的时候，抓好经营尤其显得重要，特别是保证资金链条的完整性、连续性。公司各部门减少了一切不必要的开支。销售部门采取各种手段规避损失，同时多走访客户，加深感情。生产单位推行订单生产模式，进一步抓好节能减排工作，降低成本，提高产品竞争力。

三是不断创新管理工作。10月份，豫光开展了职能处室管理人员到生产一线实践活动，管理人员深入基层，深入群众，了解企业发展中关系全局的突出问题，了解本部门工作中需要解决的重点问题，了解广大职工群众最关心的热点问题，解决制约企业发展的管理瓶颈，进一步提升企业内部管理水平。

四是大力加强综合回收。在有色形势不利的情况下，豫光尤其重视综合回收工作。公司决定，综合回收要向纵深发展，向成品发展，向新产品发展，向深加工产品发展。同时加大研发投入，加强技术改造，提高自主创新能力。30万吨电锌“二期”对精镉工艺进行了较大改进，使精镉产量由“一期”的每天1吨左右，增加到“二期”的每天3吨，每月即可多产精镉约60吨，预计每月增收270万元。豫光三力公司阀控密闭蓄电池生产线9月投产。是利用总公司自产电解铅的优势建设的产品深加工项目，产品附加值高，出口美、日、德等20多个国家和地区。目前，产品供不应求。

五是进一步加强技术创新。11月13日，熔炼一厂重建的6m²铜吹炼炉也在鞭炮声中顺利投产，每年可新增粗铜1300余吨，有效缓解企业经营压力。11月15日，豫光尾渣生产线新上一台选煤设备——浮选柱，并通过试车一次成功，扩大了选煤量。此条生产线的投入使用，每天可选煤30余吨，为公司带来上万元的经济效益。

(责任编辑：再生分会)

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