11月9日下午 ，在圆满完成了第十五届再生金属国际论坛及国际再生金属展览交易会之后，来自国内外的约100名参会参展代表来到国内最大的铜加工基地--宁波金田铜业(集团)股份有限公司(以下简称“宁波金田集团”)参观考察交流。

　　宁波金田集团建于1986年10月，植根于千年古县城--慈城，濒临北仑深水良港和宁波机场，紧邻沪杭甬铁路、杭甬高速公路、杭州湾跨海大桥南岸连接线，交通和区位条件十分优越。宁波金田集团通过努力，已发展成占地2000多亩、6000多名员工、总资产逾50亿元的大型企业集团。它是一家以铜加工为主的中国500强企业，集团下设宁波金田冶炼有限公司、宁波市江北大创铜线有限公司、宁波金田铜管有限公司、宁波杰克龙阀门有限公司、宁波杰克龙水表有限公司、宁波金田电工材料有限公司、宁波金田进出口有限公司、宁波金田贸易公司、冶金材料工程技术中心等分支机构，并在全国各大城市设有分公司或办事处。主要产品有标准阴极铜、无氧铜线、各类铜丝、铜棒、铜板、铜带、铜管、漆包线，以及各种规格的铜阀门、管接件、水表等，产品产量均居行业前列，并畅销国内20多个省市，远销30多个国家和地区。集团设立了国家级博士后科研工作站和国家级技术中心，科研与生产实力雄厚。

　　当我们考察团的大巴车陆续驰入金田集团的厂区时，仿佛置身于一个大公园，小桥流水绿荫环绕。在其他企业里见不到的是，这是的每一条宽阔的马路边上都伴随着一条条带着顶的长廊，经介绍得知，这是楼国强董事长亲自设计的、特意为员工遮阳挡雨的“爱心长廊”，这么“体贴入微”的当家人，让来宾一下子都有了身临其境的温暖体会。

　　我们在年轻、亲和的金田进出口有限公司总经理姜惠乐女士的带领下，参观了两个生产车间：铜管生产车间与铜线生产车间。铜管车间里的盘拉机与轧机都具有十分先进的技术核心，而铜线车间里从美国南线公司引进的“尼霍夫拉丝生产线”具备每小时生产25吨铜线的高效生产能力，在这个几乎全自动化的生产车间里，所需人力十分有限，仅有二十余人，现代化的生产大大降低了人工成本，提高了产品品质，增加了企业经济效益。参观过程中，姜总时不时用英文与海外代表交流着产品特点和企业情况，使外宾能更加深入地了解中国的再生金属企业的发展现状。

　　随后，我们在与金田集团总裁楼国君的交流中得知，金田之所以取得骄人业绩，得益于企业经营发展中形成的四大“法宝”：一是建立了强有力的学习型组织。在董事长的带领下，集团由上到下，从全面培训到引进知名教授专家指导，从国际知名咨询公司邀请专家把脉辅导管理到与各高等学府联合培育职业经理人等举措极大提升了集团的学习氛围，人才的培育与应用成为企业创新的根本动力。二是以人为本，尤其是以奋斗者为本。金田集团倡导“家庭式”的企业文化，确立了“企业发展、职工富裕” 的发展理念，通过实施人性化管理，推行OHSAS18001职业健康安全体系，营造花园式的厂区及舒适的生活、工作环境，大胆选拔任用德才兼备的年青干部，努力创建和谐的劳动关系。楼国强董事长的“工厂先要像家，员工才能爱家”的理念贯穿每个管理环节，让整体团队的战斗力大大提升，焕发出勃勃生机。三是依法经营长久发展。金田集团秉承诚信经商、科学发展的理念，不打擦边球，勇于抵制各种“诱惑”，尤其在环境保护方面舍得投入，不图眼前利益，目光长远，让企业在环保领域一直处于领先优势。四是认准目标坚持到底。楼国君总裁一直强调，金田集团根植于制造业，更会深耕于制造业，这一点是集团上下一致的战略目标，也是指导企业前进的大政方针，尽管当前经济形势不如前几年“风光”，但金田对制造业、对再生金属产业的热爱从未减少一分。或许这些法宝已经不是什么秘诀，但坚持下来走过几十年道路的企业却并不多见。

　　在楼总裁与百名国内外考察团员交流时，一位二十多岁的“小”员工担任同期翻译，我想，这就是对于金田以人为本的最好的注解。面对未来，我们祝愿年轻而坚定的金田人 “创世界品牌、建百年公司”的目标早日实现!