Duang!时间毫不留情地指向了3月25日，这是巡访的最后一天，我们收官于“中国电池工业之都”新乡。年青的老朋友-新乡市亚洲企业集团董事长侯世民早在巡访前就盼望着与王吉位带领的团队相见，一路与我们保持着沟通;同时这一天也是工信部节能司毕俊生副司长带队到亚洲企业集团进行再生铅行业准入复核的时间，真可谓好事成双。

　　新乡市亚洲企业集团是由侯董一手打造起来的。这位富有远见的山东小伙在高中毕业后就来到新乡发展，从收集废旧铅酸蓄电池开始，经过二十多年的拼搏奋斗，将亚洲金属这个品牌树立在中原大地上，同时又向制造业延伸，“白兰鸽 ”电动自行车就是亚洲企业集团的力作，除了亚洲车业有限公司外，新乡市亚洲企业集团还有三个子公司：亚洲金属循环利用有限公司、亚洲电源股份有限公司、上自自动化设备有限公司。亚洲企业集团在回收与利用的产业对接、废铅电池与废酸回收再生产酸、废渣小于1%的新技术研发等方面已经获得了诸多成绩与突破，侯董带领着四百多名员工奋战在再生循环的一线上，前景广阔。

　　然而，去年因为河南某些企业的失信，造成银行对再生金属企业大面积抽贷，亚洲企业集团也未幸免，资金链一下子变紧张。面对这一危机，侯董并没有因此失去对再生循环产业的信心，仍是以严谨负责任的态度进行经营。在参观中巡访团了解到，有些再生金属企业面对一些不正规的小型冶炼企业，失去了诚信经营的底线。“帮助”不合法经营的小作坊虚开发票、外借经营许可证等现象频频出现，这种“正规军”与“游击队”勾结的作法尤其在河南、安徽以及江苏等地“盛行”，可某些地方的监管部门却因“人情关系”睁只眼闭只眼的放任自流，以至于“劣币驱逐良币”，反而让诚信守法经营的企业处于被动，轻则原料来源不足，重则经营无法持续。

　　亚洲企业集团早就发现的这个问题，因为总是有许多小企业或无证企业通过各种“关系”找亚洲企业集团或其下的子公司开发票或借证，并承诺给予可观“回报”，尽管面临资金和来料紧张的局面，亚洲企业集团没有“同流合污”，坚守着中国再生产业的情操。我们在亚洲企业集团下的电源公司参观时，负责人沙厂长无奈又佩服地说，“有时我们下边的人都快抗不住这诱惑和压力了，但侯董不为所动，总是让我们坚持和相信，他的梦想是‘还祖国一片蓝天白云’，这也是整个亚洲企业集团的梦想与目标”。

　　看到这样的坚守，我们感动之余也在思考，怎样才能保护这些合法经营的品牌企业，让中国的再生金属产业健康发展呢?除了政策支持严格执法外，更重要的是整个产业需抱团应对，发现问题、分析问题，主动寻找解决之道。

　　企业如何走得长远且久稳，实业和资本的结合是天然的话题，实业和资本之间关系是什么?实业是创造财富，资本是为财富保驾护航。任何一个企业经营的结果是获得资本，实现经营是投入资本，真是“成也资本、败也资本”。企业的竞争力中重要的一项就是创新，创新包括产品创新和经营模式创新，如何将新产品或新模式推向市场，这需要适当的金融资本手段。

　　通常对资本存在两种看法，一种向内看一种向外看。私募基金、风险基金、IPO上市、发债券，这些是向内看，企业带给自己做资金安排，确保自己财务健康，向内看的资本应该是常态业务;同时企业还要向外看，因为我们经营的生态环境并不是只包括企业自身，还有上游供应商和下游的市场客户。企业有时遇到的问题，可能出现在上游或下游。从资金角度讲，如何使整个产业的生态链变得更健康，使得产业环境和企业的小环境变得更稳健，是我们再生金属产业管理者和政策制定者面临的挑战。如果我们的金融资本服务能够面对供应商与市场提供服务，为客户提供各种如贷款、融资租赁，保险业务等方面的服务，都会使上下游客户变得更加稳健。

　　资本是有“魔力”的。对于不少企业而言，迈入资本市场，也意味着置身于快速发展的轨道。如何实现实业与资本的融合，一方面在于企业对于资本的态度，另一方面也取决于金融企业的自身实力以及服务方式的创新。当E思维开始浸透每个行业时，再生金属这个曾经不为金融资本和互联网关注的产业也浮出水面，股权和债权投资、推荐新三板挂牌、新三板做市、推荐企业转板、提供再融资及股权质押融资等方式，都会有机会让企业在资本市场上冲浪。

　　然而，凡事都有两面性，实体经济的资本化发展不能无序更不能盲目，什么行业好赚钱，投资一窝蜂的上马，很快就会三年做烂一个产业、做烂一个企业，这已有前车之鉴。所以在中国再生金属产业转型与升级的阶段，政府及行业组织对于政策的引导和指导非常必要，要提高产业的集中度。我们的金融工具是为我们的财富保本、保障和保护的。投资和贸易快速的增长，容易创造过剩产能，应当引起警惕。如果在做实业时，一味去做投资创业集团，企业心思会走到投机套利的短期观念上，没有长远的企业发展战略，不顾产业和国家的长远利益，这对中华民族是危险的。怎样用好金融资本工具，难道有钱就一定把金融做到很好吗，西方已经做了200多年还在出问题，我们刚刚开始，因此要踏下心来用心研究，摸索实践，以积累经验。

　　我们最终的目标是把再生金属产业做强。我们的制造业曾经是世界工厂，现在这个优势还是我们的吗?已然不是。市场的初级阶段我们刚刚走完，正在进入中级阶段，这个阶段对中国再生金属产业意味着研发，产品研发，经营模式的研发。西方走过这个阶段用了将近200年。如果刚刚走完初级我们却忽略中级阶段，想一步跨入高级阶段，实行各种的扩张(海外扩张、行业扩张、地域扩张)，这将事倍功半。可见，我们在仰望星空时，也要低头走好脚下的路。

　　这是最坏的时代，也是最好的时代，这是愚蠢的时代，也是智慧的时代; 这是怀疑的时期，这是信仰的时期;这是黑暗的季节，也是光明的季节; 这是失望之冬，更是希望之春。再生金属产业的前途是光明的，道路是曲折的，我们唯有思考、坚守与前行。