于2017年9月在香港正式成立，专门统筹东南亚再生产业的投资经营，经营范围包括物流清关、资源回收、五金拆解、塑料加工、进出口贸易、铝合金锭熔铸等。汉和控股的股东公司有超过20年的再生产业投资管理经验、丰富的产业链合作资源、稳固的原材料采购和产品销售渠道，以及众多实力雄厚的合作伙伴，如大正铝业、日本大纪、齐合天地、江西铜业等。 汉和控股在组织管理上，建设金属事业部、塑料事业部、物流报关事业部、金融服务部、国际贸易部和政略法务部等功能部门，专门针对性地对圈区企业提供全方位的引导和服务支持；在定位上，树立包括管理者、引导者、扶持者、甚至是参与者等多重定位，让圈区企业伙伴们能够自由选择；从角色扮演上，致力于成为国与国之间友好交流的使者、环保事业的推动者、绿色供应平台的先行者、所在国环境保护事业的践行着和美好生活环境的守护者，同时引领中国资源再生的先进经验和规范化标准走出去；在经济层面上，产生良好环境效益的同时大力拉动当地的经济建设和GDP增长；在民生方面，可以为目标国提供大量的就业职位、展开相关产业的培训，为目标国环保产业的持续发展提供支持；在长远发展方面，愿意与目标国政府展开合作探讨，为目标国的废弃物回收建言献策，共同打造环境友好型的废旧资源回收体系。 汉和再生资源（控股）有限公司东南亚战略发展计划将以“一带一路”倡议中的东南亚国家为重点，分四步走： 第一步是建设示范园区：从建设、管理、环保和服务等方面着手，打造高标准再生资源产业示范园区，为将来复制并扩大园区规模积累经验，打好坚实基础。 第二步是巩固行业有序发展的前提保障：致力于推动国家之间的政府合作，与相关部门联手打造有助行业健康有序发展的政策平台，与行业协会合作推动行业自律管理，并邀请国家级的综合性环保研究与设计机构为园区企业的环境保障保驾护航，推动园区建立和实施高标准环保体系，从以上多方面为行业在目标国有序发展提供前提保障。 第三步是打造产业链联动模式：以汉和控股20年成熟产业管理运营经验为基础，结合目标国实际情况，探索园区本土化管理模式，打造上下游产业闭环，形成产业链联动。 第四步是树立再生资源产业管理实战案例：汉和控股立足泰国，在实战中打造精品案例，为再生资源产业转移和“一带一路”绿色发展实践提供成功案例。 汉和控股今后将继续深耕资源再生产业的国际化合作，打造资源再生产业全球化绿色经济体系，与世界各国携手建设美好地球。